Servizi2019-04-26T21:00:34+02:00

PROGETTAZIONE DI AZIENDA O RISTRUTTURAZIONE

Dimensionamento progettuale:
– Calcolo di fattibilità e piano d’investimento
– Definizione di eventuali attrezzature
– Mansioni per addetto

Layout di progetto:
– Layout particolareggiato
– Layout reti per impianti primari, aspirazione polveri, aria compressa, ecc.

Scelte tecniche e tecnologiche:
– Composizione delle attrezzature e collaborazione alla scelta del fornitore
– Presa visione presso i costruttori

Pre-collaudi e avviamento della lavorazione:
– Pove di rispondenza
– Posizionamento, prove di collaudo e addestramento

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Programmazione degli ordini
– Metodo per la messa in lavorazione e rispetto della data di consegna
– Organizzazione degli ordini ai fornitori
– Rispetto dei fatturati settimanali e mensili

Costi produzione:
– Definizione dei Centri di Costo
– Calcolo del Prezzo di Vendita (Formazione griglia listino prezzi)
– Calcolo del Punto di Pareggio per commessa
– Calcolo delle variazioni di prezzi in base ad investimenti, cambiamenti al personale, ecc.

Formazione del personale
– Addestramento alla riduzione delle dispersioni
– Responsabile tecnico ed organizzativo

ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO

Formazione del Responsabile di Produzione
– Quale persona “chiave” per il successo della produzione gestita
– Formazione del Responsabile dei reparti di lavorazione

Riduzione del lead time
– Idoneo alle commesse sempre più piccole e personalizzate
– Riduzione dei tempi organizzativi e operativi, velocizzando uomini e mezzi

Analisi e studio dei prodotti
– Studio di nuovo prodotto o verifica di miglioramento
– Esame utensilerie

Schede tecniche
– Documentazione completa cartacea ed elettronica per e dalla lavorazione
– Scheda di Tracciabilità con costo totale di lavorazione
– Statistiche tecniche, commerciali e finanziarie

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